Roles claves de la Gestión del Conocimiento

El rol del CKO, es una mezcla de variada de competencias y conocimientos, que van desde consultor, estratega, investigador, líder, gestor.

Funciones del CKO

• Construcción del diagnóstico de Gestión del Conocimiento
• Priorización de las necesidades del Negocio en Gestión del Conocimiento.
• Definición de los planes de acción en corto, mediano y largo plazo.
• Acompañamiento de los planes de acción, medición de avances y revisión de los resultados frente a las necesidades identificadas en el diagnóstico inicial

“Se caracteriza por su afán innovador, curiosidad innata y gran capacidad de aprender. Se mantiene al día en los últimos avances tecnológicos y tendencias de gestión empresarial, así como en todo lo referente a su sector de actividad.

Se adapta a múltiples sectores y áreas de la organización. Dispone a la vez de visión global de empresa, visión de proceso y visión de negocio. Trabaja bien en segundo plano, en entornos de incertidumbre y cambio constante. Orientado a la calidad y al negocio.”

 http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/peroluno.htm

(Consultado el 11 de febrero de 2013)

 

DIFERENCIA
CKO	CIO	CHRO
Chief Knowledge Officer	Chief Information Officer	Chief Human Resource Officer
Líder de gestión del conocimiento en una Organización	Gerente de Tecnologías de información y comunicación	Gerente de Recursos Humanos ó Talento humano
Gerente del conocimiento	Visión Tecnológica	Visión Organizacional, Visión de Talento Humano
Técnico	Estrategia de  TI	Especialista en RRHH
	Uso de tareas operativas
Implementación de todo el proceso de Gestión del Conocimiento. Maximizar la creación, descubrimiento y diseminación del conocimiento en la Organización	Tiene como objeto Supervisar el despliegue de las TI
	Técnicas avanzadas en las TI